嗨！👋
你好，我是蔡蔡，也可以叫我花名“子溯”。 现在的角色是 YouMind 的联合创始人兼 CPO。我们正在打造一个面向 AI 时代的创作者工具，如果你觉得我有意思，欢迎通过下方渠道联系我。
职业历程
过去这些年，我的职业路径不断演进：先是视觉设计，再到交互设计，随后转向产品设计，最终成为产品经理。
在蚂蚁集团期间，曾带领多个产品团队，负责 AI、研发效率、项目管理等方向，积累了许多丰富的团队管理经验。
在蚂蚁集团工作多年后，我决定出来创业，于是与玉伯、双杨一起创立了 Mind Bicycle，现在担任首席产品官，逐步在构建我们的新的产品梦。
Mind Bicycle
首席产品官
2024-至今
蚂蚁集团
产品团队负责人
2018-2024
蚂蚁集团
产品经理
2016-2018
支付宝
UI & UX 设计师
2014-2016
一些生活里的故事
热爱生活是内在快乐的源泉，也是持续成长的动力。
我所坚信的产品原则
我始终认为，产品设计师需要有一套坚持的原则。多年的实践让我不断思考“如何成为更好的设计者、如何打造真正有价值的产品”，这些原则正是一路沉淀下来的信念。
你为什么成为产品经理？你最开始做手上的产品的时候最初的梦想是什么，产品这条路上有太多的诱惑，有太多让你膨胀的东西，要坚持做正确的事情，初心很重要，遇到选择的时候不妨问问你自己，你到底为什么要做产品。
为了让用户享受到最好的体验，我们应该把简单留给他们，让产品尽可能地易于使用。但同时，我们也要把简单留给自己，不要让繁琐的细节和复杂的逻辑影响到我们的思考和判断。正如乔布斯所说：「简单不是一件容易的事情，需要付出大量的努力来达成简单。」
解决问题的根源是任何有效解决方案的核心。在设计和开发产品或服务时，很容易陷入「补丁式」的设计陷阱，即仅通过修补已有的问题来应对挑战，而忽略了问题的根本原因。这种做法可能会导致长期解决方案的缺失和重复的修复工作。
当我们谈论产品的时候，通常会把它们视为一种工具或交互界面。然而，我们应该意识到，产品也可以具备一定的人格特征。就像人一样，产品也有着自己的思维和行为方式，能够与用户建立联系和情感共鸣，他也应该被平等的对待。
在产品设计过程中，过度追求完美和控制欲望往往会导致画蛇添足的结果。设计师应该明确自己的目标和用户需求，控制好自己的欲望，不要过度设计产品。适度的设计能够为用户提供舒适的体验，但过度设计却会让用户感到混乱和不适。
在产品设计中，我们应该始终以用户为中心，注重用户体验和产品口碑产品成功的关键。因此，设计师应该通过深入了解用户需求和行为，提供符合用户期望的产品功能和设计。不断增强用户满意度和忠诚度，实现产品的长期稳定发展。
产品设计不是一次性的任务，而是一个持续优化和改进的过程。因此，我们需要时刻监测和评估产品的表现，及时发现问题和缺陷。如果某个功能无法满足用户需求，我们应该敢于承认失败，及时下线或调整该功能，以避免浪费用户时间和精力。
